当我次听到“执行力”这个词的时候，我问自己：“作为一名员工，对于我来说，执行力是什么呢？”我首先问了下百度，百度说：对于员工而言，执行力就是把上级下达的任务变成行动，然后把行动变成结果，从而保质保量完成任务的能力。那结合我的工作，就是主管跟我说：“小郭，你去把货整理一下，然后把数量清点完做个报表，下班之前交给我。”然后我立即开始整理货物，登记数量，做好报表，下班之前能够交给他。这就是执行力！
而好的执行力又是什么呢？那就要看我完成任务的能力了，就是我下班之前能不能把货整理完，做好报表，然后交给主管。如果我下班之前货还没整理好，报表还没做，显然这不是好的执行力；如果我下班之前把货整理好了，报表也完成了，但是整理得不符合公司的标准，报表也有疏漏和错误，即使我都完成了，这也不是好的执行力；如果我中午就把货整理完毕，而且符合公司要求，报表完成后再三检查无误后上交了主管，显而易见，这就是每个老板都希望员工所拥有的执行力。所以，好的执行力，就是用短的时间，保质保量地完成工作。
可是怎样才能拥有好的执行力呢？解答这个问题之前，我想要先解答 为什么要拥有好的执行力这个问题。如果我拥有了好的执行力，我就可以更好地完成工作，提高工作效率，为公司创造更多的利润，可是我的工资不会有很大的变化，我的职位也可能不会提升，我还有必要提高我的执行力吗？显然大多数人会说没必要。因为提升执行力之后，大的受益者是公司，但是自己得到的回报却很少。
写到这里，我想让大家都问自己一个问题：我到底在为谁工作。可能大部分人会说：“当然是为公司工作，因为工资是老板发的。”可能也有人会说：“我在为我的家庭工作，因为我想让家人过更好的生活。”似乎也有这样一类人，他们认为工作不是归属，也不是服务，而是合作。他们不是在为公司工作，而是在与公司合作，他们把自己与公司融为了一体，他们在为自己工作。
大家对比之下会发现：认为自己在为公司工作的人，执行力显然是弱的。在他们的观念里，工作只是一个糊口的工具，得过且过就可以了；认为自己在为家庭工作的人，他们有工作的热情，有想要提升的动力，执行力会稍强一点；而认为自己在为自己工作的人，有奋斗事业的拼劲，有自发的动力和端正的心态，他们的执行力不言自明是强的。
由此大家可以看出：执行力的强弱，取决于工作观念的不同。你在为谁工作，你就会选择多少的执行力。或许也有人会疑惑：我明明是在为公司工作，怎么变成是为自己工作呢？我想说的是，底层的员工有千千万，能当上老板的却是凤毛麟角，难道这些老板是当上老板后才想要当老板的吗？显然不是，他们肯定在从基层的时候就想着有一天要成为老板，所以他们是为自己工作。在底层工作的时候，他们在与雇用他们的公司合作——公司为他们提供学习和成长的平台以及资金，他们为公司提供劳动力。这样看来，他们可是赚大啦！
那么在实际工作中如何提升执行力呢？依我看，我们既要着眼于当下，又要放眼于未来。当下，今日事今日毕，每件事情都做到全力以赴，力求达到好的工作状态；未来，只要坚定目标，日复一日，明日必有收获！
无论我们现在做着什么样的工作，都是在为日后的自己铺路奠定基础。所以，为自己工作，拥有好的执行力，就是为自己的未来负责！
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